Facilitador de Equipos √Āgiles: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial (Chief Agility Officer n 1) por Martin Alaimo

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Facilitador de Equipos √Āgiles: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial (Chief Agility Officer n 1)

Titulo del libro : Facilitador de Equipos √Āgiles: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial (Chief Agility Officer n 1)
Fecha de lanzamiento : May 13, 2016
Autor : Martin Alaimo
N√ļmero de p√°ginas : 274
ISBN :
Editor : Shive One LLC

Martin Alaimo con Facilitador de Equipos √Āgiles: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial (Chief Agility Officer n 1)

Desde hace varios a√Īos, y cada vez con mayor intensidad, la vida en las organizaciones tradicionales¬†est√° llegando a su fin. No importa con qui√©n hables, desde el empleado m√°s nuevo hasta el gerente con mayor rango,¬†pasando por el cliente m√°s importante, muchas veces se percibe m√°s desilusi√≥n que entusiasmo.

Con un escenario as√≠, no es de extra√Īar que en el mundo empresarial se est√©n produciendo profundos cambios,¬†tanto en la forma de hacer negocios, como en las formas de estructurar empresas, liderar equipos¬†y gestionar el trabajo. En sinton√≠a con estos cambios se ha ido consolidando un rol fundamental:¬†el coach √°gil, un facilitador, catalizador y agente del cambio.¬†

Actualmente muchas personas se est√°n formando y transformando en coaches √°giles. Cada nuevo coach √°gil emerge con su propia concepci√≥n de la profesi√≥n, rara vez coincidente con la de otros coaches √°giles.¬†Por esto √ļltimo, es necesario un entendimiento profundo y compartido sobre las responsabilidades, las habilidades y la formaci√≥n necesaria para desempe√Īarse¬†como tal.

A través de esta colección, el autor se propone trazar un camino posible, entre tantos otros, para que un coach ágil logre adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades que considera necesarios para el ejercicio de esta hermosa profesión.